Acompanhamento de funcionario no periodo de experiencia: mudanças entre as edições

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* Os acompanhamentos de funcionários no período de experiência deverão ser feitos quando o funcionário completa 30 e 75 dias de empresa.
* Os acompanhamentos de funcionários no período de experiência deverão ser feitos quando o funcionário completa 30 e 75 dias de empresa.
* Para os acompanhamentos de 30 e 75 dias agendar com a chefia do funcionário a data do acompanhamento.
* Para os acompanhamentos de 30 e 75 dias agendar com a chefia do funcionário a data do acompanhamento.
* Preencher e imprimir o formulário de entrevista de acompanhamento. Caminho para Formulário: Meu computador - file Server (D:)RH - Recrutamento e seleção - Acompanhamento.
* Preencher e imprimir o formulário de entrevista de acompanhamento. Caminho para Formulário: Meu computador - file Server (D:)RH - Admissão - Cadastro 2026.
* Na data e horário agendados explicar para chefia e funcionário para que serve o acompanhamento e como preencher os formulários.
* Na data e horário agendados explicar para chefia e funcionário para que serve o acompanhamento e como preencher os formulários.
* Deixar chefia e funcionário preenchendo a ficha na sala.
* Deixar chefia e funcionário preenchendo a ficha na sala.

Edição atual tal como às 12h13min de 28 de maio de 2026

Material necessário

  • Computador, telefone, formulários de acompanhamento.

Realizado por

  • Todos do RH;

Descrição

  • Os acompanhamentos de funcionários no período de experiência deverão ser feitos quando o funcionário completa 30 e 75 dias de empresa.
  • Para os acompanhamentos de 30 e 75 dias agendar com a chefia do funcionário a data do acompanhamento.
  • Preencher e imprimir o formulário de entrevista de acompanhamento. Caminho para Formulário: Meu computador - file Server (D:)RH - Admissão - Cadastro 2026.
  • Na data e horário agendados explicar para chefia e funcionário para que serve o acompanhamento e como preencher os formulários.
  • Deixar chefia e funcionário preenchendo a ficha na sala.
  • Ao término do preenchimento, pedir para que chefia e funcionário leiam o que preencheram, começando pelo funcionário.
  • Permitir a chefia e funcionário fazerem os comentários que acharem pertinentes.
  • Fazer comentários pertinentes e resumir o feedback, deixando claro para ambos o resultado.
  • Arquivar o formulário preenchido na pasta do funcionário.
  • No segundo acompanhamento deve-se ler o primeiro antes de iniciar para fazer as comparações.