Acompanhamento de funcionario no periodo de experiencia: mudanças entre as edições
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* Os acompanhamentos de funcionários no período de experiência deverão ser feitos quando o funcionário completa 30 e 75 dias de empresa. |
* Os acompanhamentos de funcionários no período de experiência deverão ser feitos quando o funcionário completa 30 e 75 dias de empresa. |
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* Para os acompanhamentos de 30 e 75 dias agendar com a chefia do funcionário a data do acompanhamento. |
* Para os acompanhamentos de 30 e 75 dias agendar com a chefia do funcionário a data do acompanhamento. |
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* Preencher e imprimir o formulário de entrevista de acompanhamento. Caminho para Formulário: Meu computador - file Server (D:)RH - |
* Preencher e imprimir o formulário de entrevista de acompanhamento. Caminho para Formulário: Meu computador - file Server (D:)RH - Admissão - Cadastro 2026. |
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* Na data e horário agendados explicar para chefia e funcionário para que serve o acompanhamento e como preencher os formulários. |
* Na data e horário agendados explicar para chefia e funcionário para que serve o acompanhamento e como preencher os formulários. |
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* Deixar chefia e funcionário preenchendo a ficha na sala. |
* Deixar chefia e funcionário preenchendo a ficha na sala. |
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Edição atual tal como às 12h13min de 28 de maio de 2026
Material necessário
- Computador, telefone, formulários de acompanhamento.
Realizado por
- Todos do RH;
Descrição
- Os acompanhamentos de funcionários no período de experiência deverão ser feitos quando o funcionário completa 30 e 75 dias de empresa.
- Para os acompanhamentos de 30 e 75 dias agendar com a chefia do funcionário a data do acompanhamento.
- Preencher e imprimir o formulário de entrevista de acompanhamento. Caminho para Formulário: Meu computador - file Server (D:)RH - Admissão - Cadastro 2026.
- Na data e horário agendados explicar para chefia e funcionário para que serve o acompanhamento e como preencher os formulários.
- Deixar chefia e funcionário preenchendo a ficha na sala.
- Ao término do preenchimento, pedir para que chefia e funcionário leiam o que preencheram, começando pelo funcionário.
- Permitir a chefia e funcionário fazerem os comentários que acharem pertinentes.
- Fazer comentários pertinentes e resumir o feedback, deixando claro para ambos o resultado.
- Arquivar o formulário preenchido na pasta do funcionário.
- No segundo acompanhamento deve-se ler o primeiro antes de iniciar para fazer as comparações.